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FOCO AGRO – Seca provoca perdas nas lavouras de milho e reduz expectativa da safra

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Foto: EBC Postado por Silvana Scórsin A perspectiva de nova queda na produção de grãos no Distrito Federal e entorno chega a 13,8%, de acordo com o 11º Levantamento da Safra de Grãos 2020/2021, divulgado na terça-feira (10) pela Companhia Nacional de Abastecimento (Conab). O volume total previsto é de aproximadamente 752 mil toneladas. Se este número se confirmar, serão mais de 120 mil toneladas a menos em comparação à safra 2019/2020. O resultado é consequência direta da baixa produtividade do milho segunda safra, que sofreu forte estresse hídrico, principalmente em lavouras cuja semeadura ocorreu fora da janela ideal de cultivo. Além da seca, que impactou drasticamente as lavouras de milho segunda safra, outro fator que afetou negativamente a cultura foi o ataque das cigarrinhas, que prejudicou o rendimento médio deste cereal. A produtividade estimada na região ficou em 4.270 quilos por hectare. A produção total de milho está prevista em 366.212 toneladas, sendo 24% inferior à safra passada (481,6 mil toneladas). A área com cultivo do cereal, cerca de 60 mil hectares, está próxima à anterior (61,2 mil hectares). A soja, principal produto da região, já foi totalmente colhida e teve um leve aumento na produção, passando de 290,6 mil toneladas (2019/20) para 292 mil toneladas (2020/21), em virtude do incremento de 5,4% na área plantada com a oleaginosa, compensando, assim, a redução de 4,6% na produtividade. O feijão segunda safra está com a colheita concluída em uma área de 1.200 hectares, 7,7% inferior à passada, em virtude da substituição pelo cultivo do milho nas áreas antes cultivadas com o feijão caupi. A produtividade média, considerando as três safras, fechou em 2.712 quilos por hectare (ponderação entre feijão cores, preto e caupi), resultando uma produção total estimada em 39.866 toneladas. Com relação ao trigo – outra importante cultura produzida no DF – na modalidade sequeiro, a área cultivada foi de 1.700 hectares e produtividade média estimada em 2.100 quilos por hectare, enquanto na modalidade irrigada a área plantada foi de 1.050 hectares com produtividade média de 6.700 quilos por hectare. Assim, a área total cultivada com o cereal foi de 2,8 mil hectares com produtividade média estimada de 3.856 quilos por hectare, podendo alcançar uma produção de 10.604 toneladas, ponderando as duas modalidades de cultivo. No Distrito Federal, a pesquisa de campo para atualização da safra foi realizada na semana de 19 a 23 de julho. Os resultados completos podem ser conferidos no Boletim de grãos – Agosto de 2021, disponível no Portal da Conab, que revela também os resultados da safra em todo o país.

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FOCO OS NEGÓCIOS – Empreendedores apostam no marketing digital para aumentar vendas

Na pandemia novos negócios nasceram no digital e empresas físicas tiveram que se adaptar ao formato

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A transformação digital fez parte de 87,5% das empresas brasileiras, em 2020, segundo levantamento do Índice de Transformação Digital Dell Technologies. O olhar mais intensificado das empresas para o universo digital já era algo esperado para os próximos anos. Com a pandemia, no entanto, o movimento foi acelerado, resultando em um boom tanto de novos negócios nascidos no digital, quanto de empresas físicas que tiveram que se adaptar ao formato.

A pesquisa “Panorama de Negócios Digitais Brasil” apontou que 54% dos empreendedores digitais começaram a empreender durante a pandemia. Criada um pouco menos antes desse período, a marca de moda praia Lia Presenti, da estilista baiana de mesmo nome, foi uma das empresas que tiveram que superar o desafio imposto pelo isolamento social. Vendendo suas peças exclusivamente pela internet, a aposta de Lia foi se concentrar no perfil da loja no Instagram, o @liapresentioficial.

“Criei minha vitrine no Instagram e fui anunciando meus produtos. O empreendimento se popularizou e hoje já somos mais de 94 mil seguidores que ajudam a fortalecer nossa marca e levá-la para vários cantos do mundo. O trabalho é constante, mas confio na nossa qualidade e na equipe que trabalha comigo, isso também é essencial para nosso progresso. Com certeza 2022 promete”, conta a estilista que já vestiu celebridades e teve peças vendidas até nos Estados Unidos e Itália.

Gerenciar bem para ter retorno em lucros

Seja digital ou totalmente físico. No fim, o que importa mesmo é que todo empreendimento seja bem gerenciado para oferecer lucros. “O empreendedor precisa conhecer seu negócio, entender quem é o público-alvo para adotar medidas assertivas e realizar um gerenciamento financeiro. Um empreendimento, seja virtual ou físico, deve ter um planejamento orçamentário”, destaca Gildenor Leite, administrador e coordenador do curso de Administração da Faculdade Pitágoras Maceió.

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Gildenor ainda ressalta que principal diferença é que em uma loja virtual o seu investimento de captação acaba ficando por conta das ferramentas de anúncios em buscadores e nas redes sociais. Neste caso é necessário ter inteligência na hora do investimento. O profissional lista (confira abaixo) as principais dicas para quem quer administrar um negócio digital.

Entenda do mercado digital

Vender em loja física é muito diferente. Por isso, saiba o preço do seu produto para te gerar lucro. Lembre-se que a venda na internet exige outros cuidados como: custo da hospedagem do site, taxa cobrada pelo meio de pagamento que vai escolher, prazo para o dinheiro entrar na sua conta, custo da transportadora, entre outros.  Não é que vender on-line seja mais caro. São custos e dinâmicas diferentes que devem ser avaliadas na hora de estipular o preço adequado.

A fachada da sua loja virtual

Lembre-se que o site é a sua loja. Não gaste dinheiro com desenhos ou recursos mirabolantes. Faça algo simples, seguro e que mostre logo de cara aquilo que você tem a oferecer. Um bom site é aquele que vende.

Quem é o seu cliente?

A internet nos permite conhecer o consumidor de forma mais prática. Outra forma de entender melhor o seu consumidor é verificar o que a concorrência está oferecendo, isso ajuda a conhecer os hábitos de compra. Não faça panfletagem por WhatsApp ou nas redes sociais. Ofereça produtos pontuais para aquele cliente que você conhece. Saiba se ele é casado, se tem filhos, mora sozinho, dentre outros detalhes sobre o seu consumidor. Quando você dispara mensagens promocionais aleatórias, elas podem cair na pessoa errada. Ou seja, um potencial cliente a menos.

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Logística e estoque no e-commerce

Já que o consumidor não vai até sua loja pegar o produto é importante ficar atento sobre os seus processos de logística. Vai usar os correios? Vai optar por uma empresa terceira? Irá atender todo o território nacional? Segundo uma pesquisa realizada pelo Sebrae sobre as principais dificuldades de gestão de um e-commerce, a logística foi apontada como o segundo maior obstáculo encontrado na administração do comércio virtual. A carga tributária ficou em primeiro lugar.

Dicas de plataformas de negócios

Existem sites que estão prontos para anunciar e vender o seu produto. Eles são chamados de marketplaces. A maioria deles é gratuita. Neles é possível criar a descrição de um produto, colocar fotos e fazer negociações. Não esqueça de olhar se há taxas cobradas na hora da venda.

Planilha de custos

Um dos maiores erros de empreendedores iniciantes é misturar o orçamento pessoal com o de seu negócio. Tirar dinheiro do caixa da empresa para cobrir gastos pessoais pode parecer normal, mas pode ser fatal. Para não cometer esse erro, estipule uma remuneração baseada não apenas no que você precisa para viver, mas também na saúde do seu negócio. Por isso, controlar a planilha de custo é algo crucial para o sucesso da empresa e da sua qualidade de vida.

 

Fonte: Agência Educa Mais Brasil

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